Рантье Клуб
РАНТЬЕ КЛУБ / ПОДГОТОВКА ПИЛОТА

Проблемная сделка: план действий

Рабочая инструкция подготовки сделки. Это предлагаемый порядок проверки, а не заключение по конкретному объекту и не подтверждение его допуска. Незакрытый вопрос фиксируется как неизвестный; он не становится нулевым расходом или отсутствующим риском.

Общий порядок реакции

  1. Зафиксировать событие и время обнаружения, ограничить дальнейший ущерб в пределах полномочий.
  2. Собрать документы и факты, отделить подтверждённое от предположений.
  3. Назначить ответственного и следующую дату связи.
  4. Пересчитать деньги, сроки и диапазон результата по альтернативам.
  5. Получить решение уполномоченных лиц и зафиксировать основание.
  6. Проверить исполнение и обновить досье и отчётность.
СобытиеПервое действиеЧего нельзя обещать
Объект занятПроверить документы о пользовании, доступе и передаче с местным юристомБыстрое освобождение без установленного основания и оценки расходов
Выявлен дефектОбеспечить безопасность, получить профильное обследование и сметуЧто косметический ремонт устранит неизвестную причину
Подрядчик задерживает работыСверить договор, объём приёмки, платежи и варианты заменыБезусловный возврат аванса без анализа договора и взыскания
Недостаточно денегСоставить кассовый план и альтернативы до запроса довнесенияЧто каждый участник обязан доплатить вне условий договора
Покупателя нетОбновить оценку, срок и маркетинг; сравнить удержание с продажейПродажу по прежней цене к фиксированной дате
Оператор недоступенИспользовать согласованный порядок замены, доступа к документам и связиЧто работа сайта сама по себе обеспечивает права и сохранность денег

Сообщение участникам

Шаблон: что произошло; что подтверждено; что неизвестно; какие действия уже выполнены; эффект на бюджет и сроки; какие решения нужны; кто отвечает; когда следующее обновление. Не подменяйте эту информацию оптимистичным обещанием. Отсутствие нового результата тоже требует сообщения в согласованный срок.

Конфликт интересов

Если предложенное решение увеличивает доход связанного подрядчика или оператора, раскройте связь и альтернативные предложения. Порядок одобрения должен соответствовать документам сделки. Независимый проверяющий не должен зависеть от получения желаемого результата проверки.

После завершения

Сравните первоначальные допущения с фактами, установите причины потерь, обновите правила отбора. Разбор нужен не для поиска красивого объяснения, а для снижения повторяемости ошибки. Публичная версия должна быть обезличена и не содержать недоказанных обвинений.

База знаний · Рабочее досье проекта